As dinâmicas de grupo mais populares

Descubra quais são as atividades aplicadas com mais freqüência pelos recrutadores e veja dicas para ter sucesso durante o processo

Para muitos candidatos, a dinâmica de grupo é um dos momentos mais críticos de um processo seletivo. Além de ter de interagir e se destacar em meio a pessoas desconhecidas, é exigido do participante jogo de cintura para saber lidar com jogos e atividades propostos na hora.

“A dinâmica de grupo em processos seletivos visa identificar o candidato certo para uma vaga específica. Por isso, a atividade aplicada deve ser análoga à função do cargo oferecido”, afirma Roberto Hirsh, da SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos).

Deste modo, a maior dica para o candidato é ter certeza de que possui o perfil desejado pela empresa. “O maior inimigo do candidato é ter o perfil inadequado para o cargo, e não as pessoas que estão concorrendo com ele”, explica a psicóloga organizacional Beatriz de Campos, consultora da Pensare Consultoria.

Mas como os selecionadores optam por aplicar esta ou aquela dinâmica? “Cada profissional tem seus autores de dinâmica favoritos. No meu caso, gosto do trabalho de Maria Rita Gramigna e Marise Jalowitzki, entre outros.

Além disso, pesquiso em sites especializados”, conta Beatriz. Não há como prever qual tipo de dinâmica será aplicado em determinada empresa, mas estudar alguns exemplos pode ajudar em sua preparação.

Confira algumas vivências freqüentes em processos seletivos:

- Apresentação: Antes de começar a trabalhar em grupo, é preciso conhecer cada um dos candidatos. A apresentação p ode ser feita apenas oralmente, quando cada participante fará uma pequena descrição de sua vida pessoal e profissional . Não se esqueça, porém, de que sua apresentação pessoal já estará sendo avaliada pelos recrutadores, que irão verificar sua habilidade em falar sobre si;

- Atividade individual: Também é uma opção de avaliação do selecionador, que busca examinar a capacidade do candidato em se expor a outras pessoas, competência na argumentação e fluência verbal ( veja um exemplo disponibilizado por Beatriz);

- Redação: Algumas empresas pedem durante a dinâmica que os candidatos escrevam um texto (cujo tema pode ser específico ou livre) para avaliar o domínio da língua escrita – seja em português ou outro idioma requisitado pela vaga. Portanto, revisar sua ortografia antes de encarar o processo é uma dica valiosa ( veja o que diz Izabel Failde, especialista do Empregos.com.br em dinâmica de grupo);

- Simulação de vendas: Não é raro que os recrutadores peçam para os participantes se dividirem em grupos e bolarem uma estratégia de venda para determinado produto. Geralmente esse tipo de dinâmica ocorre quando a vaga em questão está relacionada ou necessita de algumas competências de um profissional de vendas ( leia mais );

- Trabalho em equipe: Inúmeras dinâmicas têm o objetivo de avaliar como o candidato interage em grupo – se é introvertido ou não, engajado com a equipe ou relapso, possui capacidade de argumentação ou não, apresenta características de liderança ou de liderado, etc. ( veja um exemplo disponibilizado por Beatriz).

Conquistando o sucesso Muitas competências são avaliadas durante todo o processo e, por mais diferentes que sejam as vagas, algumas habilidades são sempre bem vindas, tais como: criatividade, flexibilidade, iniciativa, capacidade de negociação, foco em resultados, capacidade de trabalho em equipe, autoconfiança, liderança, estabelecimento de metas e tomada de decisão.

É muito importante que você se prepare e estude bem a empresa e o cargo pretendido, contudo, lembre-se de que sua atitude deve ser o mais natural possível. Não tente decorar o que vai fazer na dinâmica. Você ficará mais ansioso e as chances de falhar aumentam. Como você não pode prever quais serão as atividades aplicadas, veja quem é o candidato que os avaliadores procuram

- em todos os tipos de dinâmica:

Aquele que é seguro de si, que possui valores, metas e idéias condizentes com as da empresa;

Acompanha o ritmo da equipe, respeitando e colaborando com os membros participantes;

Desempenha sua tarefa com o uso do raciocínio, planejando e executando o trabalho de forma organizada, expondo suas idéias com fundamento;

Aceita os demais membros, promovendo-os também para o sucesso e êxito em seu desempenho.

É automaticamente descartado quem:

Demonstra comportamento arrogante;

Possui timidez demasiada, sem participação efetiva;

Finge comportamentos;

Boicota algum membro do grupo;

Busca destaque em excesso, não permitindo a participação dos demais membros.

Fonte: http://www.empregos.com.br/ Por Clarissa Janini

Tags: Dinâmica de Grupo

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Dinanimca de Grupo Saia do quadrado

Talvez muitos já tenham participado da dinâmica do quadrado, ela desafia os participantes a fazerem um “X” dentro de um quadrado, sem levantar a caneta do papel. A grande preocupação das pessoas, nesse exercício, é fazer isso sem sair do quadrado. O fato é que ninguém os impede de sair, mas, de forma mecânica e sistemática, poucos ousam fazê-lo.

Percebo que algumas organizações ainda não conseguem incentivar seus colaboradores a ousar (sair do quadrado), ir mais além de sua simples função. Isso ocorre devido a um problema clássico, cuja origem está na área de treinamento e desenvolvimento: erroneamente, o treinamento é baseado na função. Obviamente, todos devem ser treinados tecnicamente para que exerçam suas funções de forma eficaz, mas ainda sinto falta do investimento nos talentos potenciais, ou seja, naquilo que o colaborador ainda não realiza, mas poderia realizar.

Isso só é possível quando a empresa oferece um ambiente de oportunidade e liberdade, permitindo o desenvolvimento desses potenciais. Por isso, hoje, fala-se tanto sobre o tal “apagão de mão-de-obra qualificada”. Compreendemos o sentido dessa expressão, observando a situação das empresas, que contratam “mãos” e, após uma série de treinamentos, tem como resultado apenas mãos com um pouco mais de destreza. Sendo que a qualificação profissional não está só nas habilidades, mas no conhecimento e nas atitudes das pessoas.

Existe também uma limitação por parte das pessoas. Por vezes, a empresa permite a ousadia e até incentiva a criatividade e inovação, mas o sujeito se limita a fazer somente o que sempre fez (não sai do quadrado). Alguns até reclamam da falta de oportunidade, mas parecem não enxergar que poderiam ir além. Ainda não se tem uma conclusão definitiva sobre qual seria o motivo que leva algumas pessoas a não conseguirem se desprender da “mesmice”, mas o fato é que se acostumaram a uma rotina e não se mobilizam no sentido de sair dela.

Toda organização é um grande quadrado, pois traz uma atmosfera limítrofe e apresenta barreiras, que impedem o colaborador de fazer tudo que gostaria, mas esse quadrado maior abriga vários outros “quadradinhos” que, na prática, correspondem a cada profissional. Portanto sempre existirá um espaço para o crescimento, a ser aproveitado pelo quadrado menor, uma lacuna que só termina nos limites do grande quadrado; isso significa que há um campo de atuação a ser explorado, geralmente habitado por poucos.

Saiba que, se você realizar apenas o básico, nada mais do que aquilo que foi contratado para fazer, talvez não perca seu emprego, pois encontrará muitos com a mesma atitude, já que é essa a posição mais cômoda. Entretanto não reclame se obtiver os mesmos resultados da maioria. Sair do quadrado exige maior sacrifício, em contrapartida, traz maiores recompensas. As melhores recompensas estão sempre fora do quadrado!

 Prof. Edison Andrades é sócio da Reciclare Consultoria & Treinamento. 

Tags: Dinâmica de Grupo,saia do quadrado

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Dinamica de Grupo

Você foi convocado para uma Dinâmica de Grupo e agora?

Dinâmica de grupo é uma ferramenta de seleção, utilizada principalmente para conhecer o perfil de alguns candidatos atuando em grupo e individualmente.
Normalmente são propostas algumas atividades (situações problemas) onde o candidato é convidado a vivenciar e demonstrar prováveis comportamentos.

Através destes exercícios pode-se observar liderança, cooperação,trabalho em equipe, poder de oratória, habilidades, potencial etc.
Sendo assim, cada dinâmica tem objetivos próprios, portanto não será possível dar a uma receita, mas algumas dicas para uma participação próspera.

· Chegue com um pouco de antecedência
· Indispensável o zelo pessoal, certifique-se que seu traje esta adequado ao momento.
· Mantenha um clima amistoso com os demais candidatos, lembre-se que apesar de serem seu concorrentes, não estão em um campo de batalha.
· Conquiste seu espaço no grupo é um dos pontos observados, mais jamais o faça de maneira agressiva ou desrespeitosa.
· Seja você mesmo, durante a dinâmica tente demonstrar atitudes naturais que possam traduzir você.
· Não se exponha demais, mas também não desapareça no grupo.

Drible a ansiedade e a dinâmica de grupo poderá se transformar em um momento de troca interessante e contribuirá como experiência de vida

Tags: Dinamica de Grupo

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